Gå til innholdet
eelume_banner

Denne slangeroboten skal bli Statoils «vaktmester» på havbunnen


Kongsberg Gruppen og Statoil har gått sammen med et nytt selskap fra NTNU-miljøet for å lage en hær av slangeroboter som styrer seg selv. Det skal spare oljeselskapet for store summer i fremtiden.

Les mer på E24.no
Besøk Eelumes webside her
Se innslag fra NRK her
rockseis_banner

Neste generasjons overvåkningsverktøy for boreoperasjoner


Med Rockseis' teknologi Surface Seismic While Drilling (SSWD), kan boreoperatøren se live hvor borekrona er posisjonert og dermed styre den med stor presisjon og unngå farlige hindringer. Dette medfører en tryggere og mye mer tidseffektiv boreoperasjon

Besøk websiden deres her
banner_tto_ENG

Større mulighet for å lykkes


Siden 2003 har vi jobbet for å hjelpe idehavere med å realisere ideene sine. Så langt har vi mottatt over 1000 ideer, og mange av disse er i dag samfunnsnyttige produkter og tjenester. 

Se hvordan vi kan hjelpe din idé
wavespring

Wavespring løser bølgekraftutfordring


Inspirert av hjertets pumpemekanisme har Corpower Ocean jobbet med å utvikle effektiv teknologi for bølgekraft.  Etter at selskapet inngikk en lisensavtale på NTNU-teknologien Wavespring, vil de ta opp konkurransen med vindkraft. 

Les mer
seram_banner

Kjendisinvestorer inn i Seram Coatings


Tidligere Hydro-sjef Eivind Reiten og næringslivsveteranen Svein Aaser er blant investorene som nå går inn på eiersiden i teknologiselskapet Seram Coatings fra NTNU.

Les mer her
banner_1.8

NTNU Technology Transfer deler ut gigantsjekk til IDI


Etter salget av aksjene i den mye omtalte lærings- og spillplattformen Kahoot! delte vi ut en sjekk på 1,8 millioner til Institutt for Datateknikk og Informasjonsvitenskap øremerket for bruk til videre innovasjonsforsterkende tiltak.

Les mer her
  • Meld inn idé

    knapp_1
  • Slik hjelper vi deg

    knapp_2
  • Spin-offs

    knapp32
  • Patent filing strategy at NTNU Technology Transfer AS

    The Technology IP management process is one of the more important tasks perfomed in our technology transfer projects. It is an ongoing assessment of the purpose that the TTO has the patent. Is such a patent defensively, current and alone associated with a product, or has it also a proactive and long-term purposes, for example to ensure the right to make new product developments, new markets and thereby secure institutions development possibilities and further research of the project's technological area? How do we obtain the best management process for such objectives?